四季度是定全年、保全局的收官阶段，更是为明年工作起好步、开好头的关键时期，以决战决胜的姿态，奋力冲刺全年目标任务是当前各项工作的主基调。财务管理部响应“奋战四季度，决胜全年度”号召，要求部门全体成员紧盯目标，分解任务，履职尽责，通力配合，为新疆区经营发展保驾护航。
一、以务实创新为基础，增强服务意识
以务实创新为基础，增强服务意识，进一步落实我为群众办实事。自财务共享平台上线以来，为解决大家在操作过程中出现的疑点、难点，进一步提高对新系统、新形式的掌握及运用，财务管理部结合各公司的实际情况和财务自身的业务特点，开启“云”培训模式。以“传帮带”为基础，以困难问题为导向，进行线上实时解答，切实解决新疆区广大员工日常付款、报销中的着急事、难事。
二、以提质增效为目标，统筹规划全年预算
以提质增效为目标，创条件打基础，统筹规划全年预算工作。为顺利完成2022年度全面预算工作，提高预算数据的合理性、可靠性，财务管理部积极与各部门沟通交流，并对近三年的财务数据进行对比分析，明确填报口径，针对新疆区实际情况以及提质增效、两金压控等专项工作要求，科学编制了2022年度全面预算及资金规划，为明年公司经营管理工作筑牢基础。
三、以年度决算为重点，全力奋战四季度
以年度决算为重点，全力奋战四季度，争先位创佳绩。12月7日，集团公司召开了2021年度财务决算启动视频会暨新准则及会计实务案例培训视频会，部署财务决算相关工作，明确有关要求。会后财务管理部全体成员认真学习会议相关资料，梳理重点工作内容，合理安排工作计划，为年度决算工作的开展奠定坚实基础。大家纷纷表示“保障公司年度决算圆满完成是我们财务部门最重要的职责所在，辛苦打拼一整年，我们要做最坚实后盾，出色完成最后的这份答卷！”
财务管理部将紧紧围绕集团公司、太阳能公司发展战略，全面落实各项重点工作部署，紧盯大区经营目标，坚持党建引领、严控经营风险、推进管理创新、强化服务意识，以敢闯敢试的精神，开拓进取的劲头，务实奋进的作风，全力以赴、攻坚克难，共同书写决战四季度最终的完美篇章！