4月15日，中节能太阳能新疆区2021年第一季度经营分析会在库尔勒公司召开，会议全面总结新疆区一季度经营情况，对二季度重点工作进行了安排部署。
新疆区负责人孔繁荣，财务总监刘世超、副总经理杨擘及大区中层以上人员参与了此次会议。
会上，新疆区各项目公司值站长分别就第一季度电站运行及经营情况、生产指标完成情况、亮点和重点工作开展情况、经验分享及二季度工作计划等内容进行了详细汇报。新疆区财务管理部就一季度新疆区经营指标完成情况、发电量等情况进行了财务分析，并下达了各公司二季度经营目标。
新疆区负责人孔繁荣对新疆区一季度总体经营业绩表示肯定，同时针对各电站的汇报情况，对下阶段工作提出了六点要求：一是各电站要进一步深化党建经营一体化工作，丰富党建经营相融合的方式方法，切实发挥党建工作对实际经营工作的引领作用；二是各电站要深入推进运维精细化管理，大区鼓励科研创新及成果转换，好的做法要反复论证、逐步推广，不断提升大区综合效能；三是各电站要通力合作，提炼共性的措施，将有限的精力和成本用在“刀刃上”，为大区产生持续性的价值贡献；四是各电站培训考试要定目标、定标准、有措施、有改进，不断提升员工综合技能，拓展员工职业发展空间；五是各电站要打破“舒适圈”思想，要有意识地锤炼人才，不断完善大区人才培养机制，为大区人才梯队建设贡献力量；六是各电站要加强电力交易品种和规律的深入研究，增强新疆区参与电力交易的合理性、科学性，为新疆区整体运营提供有力的支撑。
会后，各电站与各职能部门之间还开展了充分的工作交流，确保有问题及时沟通、及时解决，营造了新疆区团结协作、互帮互助的团队工作氛围。