为全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实集团公司、太阳能公司“能力提升年”工作部署，进一步引导和推动新疆区广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展，激励全体员工进一步振奋精神，担当实干、勇毅前行，以全方位的能力提升推动新疆区高质量发展，运维管理部认真查摆运维与安全管理方面存在的突出问题，精准施策，下好能力提升先手棋。
“培训内容既有针对性又有实用性，对于我们基层管理者来说很受用。”2月21日上午，副总工程师、运维分管领导黄维庆开展“瞄准问题 精准施策”专题培训，部门负责人、各电站值站长，共计30余人参加。培训中，黄维庆将运维与安全管理的12个问题，总结提炼成培训课程，现场讲授，给参训人员带来很大收获和启发，大家纷纷表示要努力做到“出手就出彩、完成即完美”。
培训围绕查摆问题、精准施策、扎实整改展开，从管理意识、思路，判断能力，主观忽略，考核公平，团队建设，制定执行等12个方面查摆问题，查摆出的问题客观实际，突出真实，为干部能力提升指明了整改方向，同时，黄维庆针对查摆出的问题提出明确要求，通过多措并举、协同发力、强力督导，全面加强基层干部的实践锻炼、专业训练，增强基层干部队伍专业本领，激发干事热情，转变工作作风，进一步提高效能，提升队伍形象，推动专题培训走深走实。
本次培训根据“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，及时补短板、强弱项。围绕提升基层干部工作能力、判断能力、安全风险防范能力等12个方面，综合运用集中培训、实战轮训、“师徒传帮带”等多种方式，引导干部员工知重负重、苦干实干、攻坚克难，用数字说话、凭实绩交卷，组织运维人员在“干中学、学中干”，以全员能力素质大提升助推运维管理部工作大提质，确保能力提升工作取得实效。
下一步，新疆区将以“能力提升年”为契机，助力新时代干部队伍建设，不断提升全员的专业能力和综合素质，奋力开创新疆区高质量发展新局面。